6月27日上午，橋梁分公司組織召開安全生產(chǎn)例會，分公司領(lǐng)導班子、各職能部門負責人，所屬項目負責人、支部負責人等參加會議。

　　會議聽取了所屬項目和各職能部門關(guān)于各項管理工作推進情況的匯報。分公司領(lǐng)導班子結(jié)合分管工作分別提出了具體要求和指導意見。

　　分公司總經(jīng)理石懷遠在講話中要求，一要以“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，強化設(shè)備管理和班組長層面人員的安全技術(shù)交底與過程檢查考核，持續(xù)推進“安全生產(chǎn)月”系列活動走深走實；二要增強預控管理意識，進一步細化產(chǎn)值分解，確保完成年度產(chǎn)值目標，以堅定的決心、必勝的信心和勇爭第一的勞動熱情扎實開展勞動競賽活動，助力項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效推進；三要精細化成本管理，明晰問題癥結(jié)，責任到崗到人，并做好過程糾偏；四要高效落實公司和業(yè)主單位各項工作部署和安排，以良好的口碑和形象助力公司拓展市場；六要扎實推進黨史學習教育，深入開展“我為群眾辦實事”活動，切實為員工辦實事解難題，不斷增強團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

　　會議還集中傳達學習了集團和公司有關(guān)會議和文件精神。