11月11日，公司黨委副書記、總經理張俊到六安鳳凰河橋項目調研。

　　在項目施工現場，張俊實地查看了工程建設進展，認真聽取項目負責人關于整體概況、產值進度、安全質量管理和成本管控等方面情況的匯報，對項目搶抓生產進度、強化成本管控、落實安全文明施工管理各項措施給予充分肯定。

　　張俊強調，要狠抓產值進度不放松，在超額完成項目年度產值目標的基礎上，持續深入挖潛，為實現公司年度總體產值目標多作貢獻；要緊盯橋梁施工安全管理風險點，壓緊壓實安全生產責任，落實落細安全風險防控措施，防范化解各類風險，確保年終歲尾安全生產形勢持續穩定；要筑牢質量至上意識，完善質量管控體系，持續加強施工過程監督管控，確保實體工程質量，不斷提升公司品牌形象；要進一步細化成本管控，合理分解成本指標，嚴格資金預算，不斷提升項目成本管理精細化水平；要進一步發揮片區項目資源統籌、優勢互補的管理效能，為持續開拓皖西片區市場蓄勢蓄力。

　　橋梁分公司總經理石懷遠、黨總支書記劉振嶺等參加調研。