近日，軌道分公司召開2022年度目標任務清單化管理專題會，對分公司年度內控各項經(jīng)濟指標、管理指標、黨群工作目標進行分解，制定工作清單，推進年度主要工作落實落細。分公司領導班子、職能部門及各項目負責人、工會委員、團總支委員參加會議，會議由分公司副總經(jīng)理王家啟主持。

　　會上，各項目通報了節(jié)后復工復產(chǎn)情況、全年生產(chǎn)經(jīng)營目標、重大節(jié)點計劃和管控措施。各職能部門、工團組織負責人結合公司目標管理考核相關規(guī)定、分公司第一次職工大會通過的年度工作思路、部門職責，分別就年度工作進行梳理，形成工作任務清單。分公司班子成員結合集團二屆二次職代會精神及基礎管理年相關要求，對各項目、各部門年度工作進行點評，對年度工作進行了部署。

　　會議要求，分公司上下要深入學習貫徹集團二屆二次職代會精神，落實落細各項工作計劃，繼續(xù)細化完善工作清單任務，以此次目標管理清單化為契機，夯實分公司各項基礎管理工作；各項目要切實提高政治站位，在做好疫情防控的前提下，積極推進復工復產(chǎn)，樹牢降本增效意識，做到兩手抓、兩不誤；要高度重視人才培養(yǎng)、市場開拓、科技創(chuàng)新、安全質量管理等關鍵工作，對標任務清單，狠抓執(zhí)行力，形成層層抓落實的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，在推進美好安徽路橋新征程中展現(xiàn)軌道作為。