最美人間四月天，正是奮斗好光景。從春節“不打烊”到復工“加速度”，從單點突擊攻關，到全面大干快上，今年以來，吉康改擴建C1標項目按下建設“加速鍵”，持續加大要素投入，優化資源配置，圍繞項目“攻堅之年”狠抓建設提質增效。

　　特別是進入4月以來，項目搶抓春季黃金施工期，統籌推進各作業面施工，先后完成了上西村大橋右線單幅梁板架設、廟下中橋梁板架設、殷坊大橋梁板架設...一個個節點目標的實現，都升騰起振奮人心的激情，建設者們晝夜施工，連續奮戰，施工現場呈現出一片熱火朝天的繁忙景象。

開足馬力，拉滿生產“進度條”

　　3月末，項目部召開公司一季度安全生產調度會暨安委會（擴大）會會議精神宣貫部署會，圍繞項目月度、季度和節點工程生產目標，層層分解細化任務，并就完成生產目標任務所需的人機料等資源要素進行科學分析分配，動員項目全體管理人員和作業隊伍進一步提高認識、盯緊目標、搶抓進度，吹響了“奮戰二季度”的沖鋒號角。

　　“面對二季度施工黃金季節，我們不能按部就班，要進一步自我加壓、創新思路，拿出“超常措施”，全力確保任務完成。”項目負責人李玉柱說。為切實“拉滿”生產進度條，項目多方考察論證，制定詳細可行的趕工方案，進一步增加人員機械，增開施工作業面，實行“白+黑”連續作戰模式，對重點工程實施不間斷連續施工。

　　為確保目標任務有效落實，項目建立“掛圖作戰、跟進督戰”機制，堅持細化到人、量化到崗的上下“一盤棋”推進思路。通過每日晨會對剩余工程及當日計劃進行周密安排，每晚碰頭會對當日完成及存在問題進行復盤，每周調度會對整體進度計劃進行再優化，確保形象進度的節點目標按計劃完成。

蹄疾步穩，為生產保駕護航

　　趕進度不是一味的“踩油門” ，要統籌抓好防疫、安全和質量等各項工作，才能推動建設蹄疾步穩。為此項目在加快施工進度的同時，始終緊盯安全與質量，統籌抓好防疫與生產，以久久為功的韌勁推動項目建設持續大干快上。

　　面對年后以來疫情多地頻發的嚴峻形勢，項目全面實施封閉管理，積極做好人員出入登記、每日體溫監測及公共區域消殺和每周兩次全員核酸檢測等防疫措施落實，劃分疫情防控黨員責任區，成立黨員突擊隊，深入作業隊伍駐地進行防疫宣傳教育和檢查通報，切實筑牢疫情防控的銅墻鐵壁。

　　針對全面鋪開的作業面帶來的安全管控壓力，項目時刻緊繃安全生產這根弦，積極組織開展消防演練、交通安全培訓會和安全專項整治行動等，著力健全危大工程安全管控體系。堅持安全管理制度化、常態化、規范化，通過安全生產周、月例會進行常態調度及復盤總結，狠抓班前教育、安全技術交底、安全巡查、領導班子帶班檢查等工作，切實筑牢安全生產防線。

　　堅持質量是工程建設的根本和基礎，項目在趕進度的同時，更加注重加強質量把關，對重、難點工程實施重點盯控，關鍵工序、關鍵環節，至少兩名技術員全程旁站。同時，為確保控制性工程隧道施工有序推進，項目嚴格遵循“短進尺、弱爆破、強支護、勤監測”的科學施工原則，落實管理人員跟班作業制，保證開挖持續推進。

以人為本，優秀團隊聚合力

　　項目始終注重以人為本，狠抓團隊建設，切實打造一支凝心聚力、務實高效、勇于創新和甘于奉獻的優秀團隊。

　　為切實提升全員的綜合素質、業務能力，項目定期組織開展安全、質量、合同和物資設備管理等方面業務知識培訓，并建立技術攻關、工藝改進和標準化提升小組，注重提升技術創新能力。針對項目團隊年輕化的實際，班子成員帶頭做好傳幫帶，經常性與青年職工開展交流談心，毫無保留地分享技術和管理經驗。同時，項目班子成員堅持以身作則、率先垂范，帶頭加班加點，在“急難險重”任務中當先鋒、打頭陣，在項目營造了“主動作為、勇于擔當、奮勇爭先、樂于奉獻”的良好氛圍。

　　為緩解員工受疫情影響暫時不能回家團圓的焦灼情緒，項目進一步深化 “家文化”建設，定期組織開展“集體生日會”、職工籃球賽、閱讀交流等活動，切實豐富職工精神文化生活。

　　人間四月芳菲盡，五月芬芳迎夏來。下一步，項目部將繼續以昂揚奮進的精神狀態和真抓實干的工作作風推動施工生產，確保早日實現“雙過半”，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。