4月8日，市政分公司一屆二次職代會(huì)在合肥召開(kāi)。公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)陸春濤出席會(huì)議并講話。

　　陸春濤代表公司對(duì)大會(huì)的勝利召開(kāi)表示祝賀，就進(jìn)一步抓好分公司2023年度重點(diǎn)工作提出三點(diǎn)要求。一是要把握市場(chǎng)脈搏，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)提效。要堅(jiān)持“跳起來(lái)摘桃子”，牢牢把握“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心”“利潤(rùn)來(lái)源中心”的功能定位，圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，持續(xù)深耕屬地市場(chǎng)，積極開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)，加快開(kāi)拓省外市場(chǎng)。要充分發(fā)揮“以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)在建項(xiàng)目?jī)?yōu)秀履約能力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。二是要做優(yōu)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)改革發(fā)展出績(jī)出彩。要在工程項(xiàng)目管理水平提升上持續(xù)發(fā)力，加強(qiáng)以工程項(xiàng)目為重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理。要加大完工項(xiàng)目決算和債權(quán)催收力度，強(qiáng)化完工項(xiàng)目決算管理。要加強(qiáng)項(xiàng)目成本精細(xì)測(cè)算和動(dòng)態(tài)管控，圍繞要素資源配置等關(guān)鍵指標(biāo)，提升成本核算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。三是要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。要把即將開(kāi)展的“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”主題教育活動(dòng)作為當(dāng)下重要的政治任務(wù)來(lái)抓，不斷以新理論、新思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，加快推動(dòng)分公司改革創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

　　分公司黨總支副書記、總經(jīng)理張玉明作了《固本強(qiáng)基勇?lián)?dāng) 爭(zhēng)先進(jìn)位謀出彩 奮力開(kāi)創(chuàng)市政建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新格局》的工作報(bào)告。大會(huì)審議通過(guò)了《2022年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行及2023年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》，對(duì)分公司2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

　　大會(huì)號(hào)召，分公司全體職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策和部署上來(lái)，努力拼搏、扎實(shí)工作，堅(jiān)定不移朝著打造全國(guó)一流企業(yè)闊步前行，為推動(dòng)公司更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！