黨的二十屆三中全會指出，要“深化國資國企改革，推動國有資本和國有企業做強做優做大，增強核心功能，提升核心競爭力”。建工路橋黨委深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，在加快推進“全國一流企業”建設的進程中找準切入點，以落實集團黨委全面深化改革推動創新發展戰略要求為主線，矢志不渝地以改革創新推動企業發展，奮力譜寫高質量發展新篇章。

深化改革強動能

　　黨的二十屆三中全會指出，要用好全面深化改革“關鍵一招”，推動高質量發展。

建工路橋黨委召開黨的二十屆三中全會精神專題學習研討會

　　近年來，在集團黨委各項戰略部署指引下，建工路橋黨委聚焦制約高質量發展的體制機制障礙，以全局觀念和系統思維謀劃推進改革，在優化組織架構、完善市場開發體系、強化項目管理、防范重大風險等方面組織制定數十條改革創新措施，大力推進并全面完成，取得了階段性、戰略性改革成果，主要經濟指標再創歷史新高，綜合實力穩步增長，高質量發展再上新臺階。公司連續兩屆被安徽省住建廳、交通廳、水利廳聯合認定為“安徽省綜合基礎設施類優秀建筑業企業”，榮獲集團年度經濟發展獎、市場開拓獎、科技創新獎、項目管理獎，安徽廣播電視臺《魅力安徽》欄目對建工路橋改革發展成效進行了專題報道。

　　二十屆三中全會召開之后，公司黨委又以鞏固改革發展成果和攻堅年度任務為主線，系統梳理在提升企業治理和推進高質量發展中的短板、弱項，針對性地制定出臺了穩增長工作實施方案，并通過調整相關子分公司管理體制、選優配強各專業化子分公司領導班子等舉措，優化戰略布局、提升內部管理，進一步釋放改革發展動能。

狠抓管理提效益

　　8月26日，建工路橋承建的蕪湖市G347通江大道03標主線正式放行通車，高效履約打造的又一精品工程得到了當地政府和百姓的高度贊揚，這是持續強化項目管理的碩果。

G347通江大道03標項目

　　強化項目管理是集團全面深化改革推動創新發展的重要一環，是加強管理體系和管理能力建設的重要體現。今年以來，建工路橋黨委落實集團黨委關于項目管理的改革戰略部署，牢牢扭住“項目管理”這個核心，牢固樹立“一切工作到項目”的理念，持續深化改革創新力度，發揮“精細、精準、精益、精心”的“四精”管理體系優勢，不斷總結不足和短板弱項，持續提升項目管理制度化、規范化、精細化水平。公司承建的G312合六路（新橋大道-侯店路）工程、金寨南路快速化改造（望水路-站前路）工程均提前八個月實現主線放行，承建的合肥新橋機場綜合交通中心項目、徐淮阜高速、合周高速、淮桐高速、合肥S1線等多個省市重點工程不斷取得重要節點突破。

金寨南路快速化改造（望水路-站前路）項目

　　大力實施科技創新，加快形成新質生產力，也是賦能項目建設、提升企業管理效益、培育核心競爭力的重要舉措。建工路橋黨委把科技創新融入企業管理各方面。公司成功獲批設立省級博士后科研工作站，助力吸納更多高層次人才；牽頭完成的“城市道路與軌道交通合建梁拱組合體系橋梁關鍵技術研究與工程應用”課題獲評國際領先科技成果評價；積極構建“產學研用”一體化鏈條，立足工程建設，深入廣泛開展技術創新，獲安徽省職工技術創新競賽多項殊榮；推動“數智路橋”建設，公司案例入選省數字化質量管理創新與實踐十大典型案例。

桃花科創產業園項目智能布料機器人施工現場

黨建引領聚合力

　　全面加強黨的建設是確保改革始終沿著正確政治方向前進的根本保證，是引領保障企業高質量發展的必然要求。今年以來，建工路橋黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入開展黨紀學習教育，積極探索黨建與生產經營工作雙融雙促、“兩個作用”充分發揮的有效手段，不斷凝聚高質量發展“紅色動力”。

　　始終把牢高質量發展政治方向。截至目前，公司黨委圍繞貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、深化改革、企業管理等各方面工作召開黨委會19次，切實發揮黨委把方向、管大局、保落實、促發展的作用。大力推進黨建工作創新創優，圍繞中心工作更好發揮“兩個作用”。“盾構黨建”、“1235黨建工作法”獲評中國施工企業管理協會2024年工程建設企業黨建工作優秀成果二等成果，“幸福橋梁”等2個黨建品牌案例入選全國企業黨建創新優秀案例黨建品牌。持續加強對外宣傳工作，中央廣播電視總臺、新華社、人民網、央廣網、安徽日報等國家及省級媒體持續聚焦公司改革創新發展成果、重點項目建設、科技創新管理等工作，發布報道60余篇次，建工路橋品牌美譽度持續提升。

瀝青無人攤鋪技術亮相中央廣播電視總臺

　　未來一段時期，建工路橋黨委將持續把學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，把學習貫徹全會精神同鞏固深化黨紀學習教育成果相結合，同當前具體工作相結合，牢牢把握改革創新主線任務，謀劃新思路，制定新戰略，落實新舉措，全力推進“全國一流企業”建設，為建工集團轉型發展、高質量發展、大發展貢獻更大力量。