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公司勝利召開六屆二次職工代表大會

發布時間:2012年03月15日瀏覽:3355來源:辦公室作者:徐禮寶

(攝影:張揚)

陽春三月,萬象更新。39日至10日,公司第六屆職工代表大會第二次會議在七樓禮堂隆重召開。一百余名職工代表齊聚一堂,共話發展大計,共謀宏偉藍圖。集團公司高度重視本次會議,黨委副書記、副董事長李長斌、副總經理戴良軍、黨委工作部主任胡建英、工會副主席吳曉伍、紀委副書記高全秀、第一監事會主席鄭桂林等領導在百忙中蒞臨大會指導,公司上下倍感振奮。

上午9:00,全體代表起立,大會在激昂雄壯的國歌聲中正式開始。會上,公司總經理汪衛東作了題為《調整市場格局轉變發展方式 優化管理體系 提升發展質量 為實現公司2012年發展再上新臺階而努力奮斗》的工作報告。汪總在報告中回顧了公司2011年主要工作。2011,在集團公司正確領導和大力支持下,公司緊緊圍繞科學發展的主題,有效應對各種危機與挑戰,扎實推進各項管理工作,繼續保持著平穩較快的發展,圓滿完成了集團公司下達的各項任務。主要作了六個方面工作:一是積極拓展市場,經營工作取得突破;二是科學部署生產,項目建設進展順利;三是落實各項舉措,戰略規劃全面實施;四是健全管理體系,管理水平持續提高;五是引進培養人才,隊伍素質整體提升;六是構建和諧企業,黨建工作深入推進。報告指出,過去的一年,面對錯綜復雜的宏觀環境,公司沉著應對各種不利因素,在挑戰和考驗中前進,保持著良好的發展態勢,這些成績來之不易,展示了公司頑強的生命力和堅強的意志力,增強了全體路橋人的自信心和自豪感。

汪總在報告中分析了2012年形勢,并作了工作安排。為實現2012年工作目標,報告重點部署了七個方面工作:一是把握市場機遇,開創經營工作新格局;二是加強前期策劃,提高項目管理水平;三是深化內控管理,著力提升發展質量;四是注重核心要素,不斷提高競爭實力;五是規范組織建設,推進企業現代化建設;六是加強文化建設,培育路橋特色文化;七是發揮黨群優勢,全面推進公司科學和諧發展。

財務部經理盛恩江、人力資源部經理沈壯分別向大會作了《公司2011年度財務工作報告》《公司2011年度集體合同執行情況報告》。

會上,副總經理盛明宏宣讀了表彰決定并主持了頒獎儀式,大會對2011年度優秀項目部、優秀項目經理等先進集體和個人進行了表彰。

集團公司副總經理戴良軍在會上作了重要講話。戴總對公司六屆二次職代會的召開表示熱烈祝賀,高度評價了公司2011年的發展成就,指出公司多年來穩步前進,不斷實現新突破,新跨越,得益于領導班子和全體員工的共同努力。戴總對公司下一步工作提出幾點要求:一是將申報特級資質作為目標,調整結構,優化布局;二是結合全面預算管理,實現整體目標管理,做好“路橋”和“資金”兩大產品;三是重視施組設計,加強項目團隊建設;四是加強基礎制度建設;五是加強文化建設,構建核心精魂,奉獻路橋,實現自我。

下午,與會代表分成五組對工作報告進行了熱烈討論。

310上午,大會組織對公司領導班子進行2010-2011年度思想政治素質狀況和履行崗位職責情況考核測評。會上,李長斌副董事長代表集團公司黨委在會上作了動員講話,從開展國有企業領導班子述職述廉、民主測評的重要性和必要性等方面進行了詳細闡述。胡建英主任就如何填寫測評表進行了講解。公司領導汪衛東、陳光磊、彭申凱、陸春濤、孫學軍、盛明宏、劉要武、楊文柱、胡運春分別向大會述職述廉,與會代表對公司領導班子進行了測評和評議。

會上,全體代表以舉手表決方式一致通過了總經理工作報告、2011年度財務工作報告、2011年度集體合同執行情況報告,并一致通過大會決議。

會議最后,公司黨委書記陳光磊作了題為《轉作風  提能力  抓落實 為推進公司持續科學發展提供強有力保證》總結講話。陳書記通報了大會基本情況,指出了大會的收獲,要求全面認真貫徹落實會議精神。陳書記在講話中提出三點要求:一是講大局,切實轉變工作作風;二是重學習,不斷提升工作能力;三是強責任,狠抓工作落實。

上午11點半,大會圓滿完成各項議程,勝利閉幕。

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