在沙盤模擬實訓中，學員被分成6個小組，每個小組代表一家公司，學員分別擔任CEO、財務總監、營銷經理、生產經理、人力資源經理、采購經理等管理角色。每個小組經營一個虛擬公司，從事連續6個年度的生產經營活動。通過直觀的企業沙盤模擬企業運行狀況，內容涉及企業整體戰略、全面預算、產品生產、市場銷售、資金調度等多方面，授課老師還下發了考核指標，讓各個小組展開激烈的競爭。
學員們通過體驗式教學，深入體會了企業經營管理各個環節的重要作用，充分掌握了全面預算、財務管理等知識，培養了全局觀念和團隊合作精神。許多學員在課后主動加班加點，認真進行模擬測算，圍繞企業運營發展進行研究探討，受到老師好評。
在《帶領與激勵：點亮員工》互動式教學中，授課老師深入淺出的分析人生哲理，通過一個個互動游戲，激發了學員熱愛工作、熱愛人生的激情。