2月19日下午，建工控股黨委副書記、總經理、董事劉家靜，黨委委員、董事、副總經理、總工程師戴良軍赴暢通二環金寨路、合作化路節點工程調研督導，并慰問項目一線職工。

    劉家靜一行仔細察看了項目現場，認真聽取了項目負責人對項目施工組織情況的介紹，并在項目指揮部會議室召開了座談會，聽取項目綜合情況匯報和有關意見建議。劉家靜指出，本項目是合肥市重點民生工程，綜合環境復雜，公眾關注度高，實施難度大，社會影響力大。安徽路橋克服重重困難，春節期間仍組織項目生產，取得了不易成果，值得充分肯定。對于下一步工作，他強調，一是樹形象，確保安全綠色文明。堅持綠色施工，強化降塵降噪措施和安全管控，合理安排作業時間和步驟，最大程度降低交通影響。二是保進度，確保工期質量履約。實施精細化管控，優化施工組織設計，在確保安全和質量的前提下，持續加快工程進度。三是優組織，立足項目提升能力。堅持市場觀念，科學優化項目人員激勵機制，提升項目戰斗力，培養更多專業人才。四是強宣傳，持續擴大品牌影響。充分利用各類媒介，加大內外部宣傳力度，捕捉好人好事，樹立正面典型，營造良好的干事創業氛圍。五是促轉型，提升綜合實施效益。要立足施工板塊優勢，加快設計板塊培育，加快塑造城市建設改造一體化服務能力，持續提高項目效益。

    會上，戴良軍就生產安全有關工作作了要求：一是要積極應對外部不利因素，優化施工組織安排，在暢通二環各標段中勇爭第一。二是注重營銷和宣傳，有效用好各類媒體媒介，持續擴大影響力。三是高度重視生產安全管理和質量管理，爭創安全文明示范工地和魯班獎。

　　公司領導錢申春、任杰，集團有關部門負責同志參加了調研。