上午，考核組成員分別對我項目的安全管理、財務、核算審計、企業發展、人力資源、材料管理、機械設備管理、項目管理、項目質量等九個方面進行了細致的檢查考核。彭總和孫總在項目經理劉大雷的陪同下對我項目的全線施工現場進行了察看，尤其是對三工區的土方施工進行了詳細的檢查詢問，督促我項目部要采取措施解決土方施工過程中設備不足問題。
下午，考核組和項目部主要負責人以及項目各部門負責人在項目部會議室召開檢查考核反饋會議。會上，劉經理將瑞尋高速A7標的工程量完成情況、進度、安全、質量、計劃執行及成本管理等情況向考核組人員作了匯報，同時指出了我項目部存在的一些問題。接著，考核組成員分別將各項檢查情況反饋給我項目部，指出了我項目在安全管理、財務、核算審計、企業發展、人力資源、材料管理、機械設備管理、項目管理、項目質量等方面存在的問題以及解決措施。
彭總、孫總對我標段前一段時間取得的成績均表示滿意，同時針對我項目部存在的問題提出了解決思路和建議，要求我項目部一定要按進度完成施工任務，達到業主規定的目標，將安徽路橋好的方面展示出來。最后，劉經理表示一定對照檢查結果，將存在的問題及時整改完善，繼續努力，確保工程各節點工期的實現。